中国品牌的“阳痿病”
现今的中国市场似乎是一个品牌短命的年代，巨人、三株、秦池、爱多的陨落已成旧事陈谈，而众多风光一时的品牌（如：健力宝）也难逃被收购的命运，最近又传来春都、旭日升等知名企业步履的不利消息，令人扼首叹息之余，不禁要问一声“中国的品牌怎么了？”
中国有句古语，叫作“富不过三代”，中国品牌则将其发展到常盛不过三五年。更有些品牌自从进入市场上就一直就没有太大起色，更不用谈红火三五年，有的品牌虽然风光一时，但逐渐没落，一直都没能呈现出好的状态，逐渐在走下坡，我将这些品牌所呈现的状态形象称之为“品牌阳痿病”，中国企业“品牌阳痿病”的形成不得不让我们深思，令人。
中国的企业在市场高度竞争以及国外品牌的强烈冲击下已经意识到建立品牌的重要性，更有的企业对待品牌象对待企业的生命，但企业在创建品牌的过程中缺乏正确的品牌观，以致出现以上的现象以及有这种隐患的品牌现在比比皆是，笔者认为，中国品牌现已处于全球市场的竞争范围，要步入强劲品牌行列，国人创牌观念还有待彻底反思，但品牌出现了以上问题也不能全然不知，但如果品牌陷入这个困难，将会直接影响到品牌的问题。
我们根据中国品牌的表现，按照“阳痿病”形成的四个原因（虚、实、有火、无火）将“品牌阳痿病”划分为四种类型——
虚。产品进入市场时就由于市场选择不准、对市场估计过于乐观或由于没有建立起产品特色及品牌形象，导致市场“不温不火”，销量，从来就没有过大幅提升。这种品牌也在大做广告，但由于广告信息不明确，广告量不足，品牌从来就是不知名，更没有形成品牌认知，几乎就没有什么品牌联想及忠诚度可言，消费者根本没有太多认知。这些品牌多属摸不到头脑。
实。广告狂轰乱炸，品牌知名度及声望持续上扬，声势很大，气球吹得挺大，但市场就是不见起色，这些品牌过分相信品牌知名度，实其实是虚，“雾里看花，水中望月”，忽视核心主业和核心竞争力，没有品牌核心个性，片面追求短期效益与知名度、忽视产品品质等完整的品牌建设的企业，往往入不敷出，企业广告费透支，这种品牌在国内比比皆是，这些品牌多属不得要领。
有火。品牌知名度到是有，但却没有几年活头，三五年就完，别说是全国市场，就是区域市场，在自己的一亩八分地都守不住。
这类品牌多为昙花一现，品牌速成，心急火燎，起来得快，倒下得也快。浮在空中，无根无基。既没有与众不同的质量上乘的产品，也没有有别与竞争对手的盈利模式。仅是利用巨额的资金进行立体交叉集中的广告轰炸，玩得是烧钱游戏，是用钱在最短的时间内攫取了大量眼球，是用钱垒起来的知名品牌。秦池、巨人、爱多就是这种类型，这些品牌多属“不要命”。
无火，品牌机能老化，以上症状都会犯，由于品牌没有形成核心的品牌价值，也就没有品牌忠诚度，年轻消费者不买账，市场表现不尽人意，品牌价值没有形成，品牌延伸不利，销售连年下滑。
这类品牌多为老品牌，品牌经过十几年的发展，已经具有很高的知名度，前几年品牌还表现强劲，但由于产品创新不足，或因为通不畅，又没有形成核心的品牌个性，品牌的价值体系不完善，观念落后，躺着吃品牌老本，一碰到新品牌的冲击，便大败，在各个市场上节节败退，从此萎靡不振。这些品牌多属“不化”。
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（2000-06-30, 《销售与市场》1996年第十一期，作者：黎余）
（2000-06-28, 《销售与市场》1999年第十一期，作者：乔远生、高飞）
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