有赞沉浮7载：从腾讯生态下的单打独斗，到全渠道的合作共生

经济观察报 记者 钱玉娟白鸦（原名：朱宁）不是一位高调的CEO，在创立有赞至今的7年时间里，不仅出现在公开场合的次数屈指可数，且形象从未改变，始终是板寸头，干净利落。

公司人都亲切地称白鸦为“鸦总”，他很善谈。一位有赞的员工回忆到，“有时鸦总跟大家开会，他能趴在地上给我们讲上一天一夜。”

白鸦乐于跟人分享有赞正在做的，以及未来的诸多可能。除了每年春天在杭州举办的名为“门罗”的产品发布会，再就是每年11月27日这天，为有赞庆祝生日而举行的商家大会，成为他的主场。

每年的商家大会上，他基本保持着在台上讲四个小时的节奏。不过，经济观察报记者发现，今年发生了变化。白鸦将自己的讲话控制在半小时内，尔后安静地坐在台下，听着有赞生态内的创业者及团队的小伙伴们分享。

他说，“我逐渐意识到，这一天已经成为了很多有赞商家与有赞生态开发者们的聚会，是属于创业者们的日子。”这也解释了为何今年会将主题定为“你好，创业者!”

飞轮

作为一家ToB的SaaS（SoftwareasaService，软件即服务）公司，有赞起步于2012年微信开放平台刚起步的那个阶段，最初定位于帮助商家在微信上搭建销售平台并进行粉丝管理等。

此后伴随微信的社交红利激增，有赞也开始为商家提供基于微信等社交网络的独立电商系统和一体化的智慧零售解决方案。

自称是一位新人的浣