河南省市场监管局召开决战决胜脱贫攻坚座谈会

原标题：河南省市场监管局召开决战决胜脱贫攻坚座谈会

河南省市场监督管理局成立以来，局党组牢牢把握脱贫攻坚工作新形势、新任务、新要求，及时成立了由党组书记任组长的脱贫攻坚领导小组，建立局领导包村责任制，印发实施脱贫攻坚20条政策措施，加强调研指导，开展结对帮扶，筹措专项资金，推进产业发展。各定点帮扶村基础设施显著改善、特色产业蓬勃发展、基层组织建设有力提升、公共服务持续完善，贫困群众获得感、幸福感进一步增强，脱贫攻坚取得良好成效。

省市场监管局共承担8个行政村定点帮扶工作任务，分别是洛阳市嵩县白河镇大青村，驻马店市上蔡县邵店镇前杨村、郭屯村，南阳市镇平县老庄镇凉水泉村、玉都街道办事处肖营村，邓州市龙堰乡刁河村，信阳市淮滨县新里镇王角村，平顶山市叶县水寨乡桃奉村。8个定点帮扶村共有建档立卡贫困户623户、贫困人口2163人，至目前已经脱贫560户共2027人，分别占贫困户总数的89.9%和贫困总人口的93.7%。除嵩县大青村计划于今年达到贫困村退出标准外，其他7个村均已如期实现脱贫。

5月25日，省市场监管局召开决战决胜脱贫攻坚座谈会，认真学习贯彻习近平总书记在中央决战决胜脱贫攻坚座谈会上重要讲话精神和全省决战决胜脱贫攻坚电视电话会议精神，回顾总结2019年以来省局脱贫攻坚工作情况，对2020年省局脱贫攻坚工作进行再动员再部署。省市场监管局党组书记、局长马林青出席会议并讲话。省扶贫办党组成员、副主任卢东林出席会议，会议由省市场监管局党组成员、副局长余兴台主持。

▲马林青出席会议并讲话

马林青指出，省市场监管局围绕脱贫攻坚主要抓了以下几个方面工作：

一是抓领导，强化组织保障。省局成立伊始，就把脱贫攻坚放在突出重要位置，坚持高位推进，第一时间成立了脱贫攻坚工作领导小组。领导小组下设办公室，由一名副局长任办公室主任，明确5名同志具体负责脱贫攻坚工作的组织协调和督查落实。同时建立省局领导包村责任制，每个定点扶贫村都明确一名局领导分包负责。建立结对帮扶工作制度，明确各单位主要负责人为第一责任人。按照省委组织部统一部署，省局党组在优秀青年干部中优中选优，及时选拔确定了新一轮驻村第一书记并已按时奔赴各自工作岗位。

二是抓调研，强化精准施策。“精准扶贫”贵在精准。为吃透情况、精准施策，从改进作风、加强调查研究入手，年初制订了领导班子成员驻村调研工作计划，要求每月每村至少有一名班子成员开展驻村调研。领导带头到困难大、问题多的帮扶村开展调研，深入扶贫车间、田间地头、农户家中，了解情况、分析原因，解决问题、推动落实。一年来，省局先后召开定点帮扶各类会议8次，其中综合性会议2次，领导班子成员、相关部门负责同志到定点帮扶村调研110余次。特别是针对嵩县大青村的实际问题，省局组织人员会同省、市、县三级水利部门到大青村实地调研，推动总投资585万元的大青沟山洪沟治理工程列入2020年中央水利发展资金预算项目。

三是抓基础，强化环境提升。坚持把加强基础设施建设、改善村容村貌、提升居住环境作为巩固脱贫成果、有效防止返贫的重要措施，帮助8个贫困村投入资金对村内道路、学校、饮水、卫生、电力等基础设施进行升级改造。邓州市刁河村先后投资390万元建设基层组织阵地1760平方米，投资220万元建设村民文化广场。上蔡县前杨村对整村水网进行升级改造，彻底解决村民安全饮水问题。上蔡县郭屯村协调项目资金426万元，新修生产路6条、桥梁1座，新增机井11眼，新增太阳能路灯39盏。嵩县大青村协调投入帮扶资金237万元，新修改造山区道路7条，解决了村民出行难问题；建设饮水安全工程8处，解决了254户1038人安全饮水问题。

四是抓项目，强化产业发展。各驻村工作队积极推进扶贫方式由“输血式”向“造血式”转变，着力在产业扶贫上下功夫，千方百计找资金、引项目，帮助8个贫困村因地制宜发展产业。至目前，各村通过省局帮扶、政府支持、招商引资等多渠道投入产业发展资金超过1亿元。建成各具特色的扶贫车间9000