《奇门遁甲》的成功不能仅用票房衡量
2020年的特殊开局中，流媒体和网生内容成为文娱领域绝对的收视高地。其中，《奇门遁甲》用最合当下的手法，不再局限于网络电影最安全的打法，走出了网络电影制作的舒适圈。
《奇门遁甲》在爱奇艺和腾讯视频两大平台联合播出，上线5天，双平台分账均破千万，再一次刷新了网络电影分账最快破千万的纪录。而截止到3月31日，也就是上线13天，该片在两大平台分账票房总计已近4000万。《奇门遁甲》的存在，除去探索网络电影精品内容分账的更多可能之外，更大的意义是，用最一流的技术和专业团队，去扩宽网络电影的受众。
“一直以来我们不缺头部项目，但并不怎么追求爆款，《奇门遁甲》是我们做的第一个具有行业意义的爆款，因为现在这个阶段是时候做些事去推高行业天花板，打开更大的想象空间了。”奇树有鱼创始人、CEO董冠杰对我们点出了这个爆款背后的存在目标。
正是这一目标推动着《奇门遁甲》创造出网络电影领域的新纪录，也是这个目标，引出《奇门遁甲》身后更具革新意义的变化。
网络电影上升可能性的破题与探索
《奇门遁甲》站在了网络电影求变、将变的一条分水岭上。
在此之前，网络电影更多以产品管理的思维在运作。在行业天花板认知限制下，人们以项目的平均成功率为考量目标，控制成本体量，快节奏运转项目。然而一定程度上，内容产品的质量，与时间和资源的投入成正比。在安全范围内打转，让网络电影停滞在一个水平线上无法突破。
当然，从长期来看，天花板这条基准线是始终在被抬高的，但落到每一个时期，总需要有创新的做法率先进行突破和引领。
在奇树有鱼看来，网络电影IP化，是当前阶段行业最重要的上升通道之一。包括《奇门遁甲》《四大名捕》《少林寺》在内，都是奇树有鱼过去两年在网络电影IP化上的突破性布局。与成熟的商业IP进行规范化合作，一方面自然是版权意识的体现，但更要紧的则是运作思维上的求变。
在寻求进阶的路上，网络电影领域是在不断向前的，比如在拍摄和制作的专业化、精品化方向上已经有不少团队走在了前面，当今天的用户看到网络电影时，对于“画面质感”和“技术成效”往往都是会感到惊喜和肯定的。而商业大IP对网络电影的授权合作，本身就代表了这一更成熟的制作体系对于网络电影体系升级的一种认可，这种认可是会加强网络电影受众的既有认知，并可以在很大程度上扩展触达至更多受众的。
但另一方面，在网络电影的前行途中，依然会遭受诟病的是故事和人物的构建，也就是说内容的核心表达。而成熟的商业IP，本身已经有了比较完整的逻辑规则，有丰富的内容元素，也经过了观众和市场的考验与复盘，基于这些IP去衍展打造新的内容，网络电影的核心表达就不会是无源之水，而会更扎实。
在此基础上，《奇门遁甲》还做到了更进一步，在业内将传统影视人的故事、剧本创作功力，与头部网络内容团队对用户的理解、高效与精良兼容的制作力营销力，深度结合了起来。
电影创作规律回归，与互联网娱乐基因找平衡。这样的一次精品化尝试，犹如打通了网络电影的经脉，让项目方及制作团队实现了新运作思维的探索，为这部电影打下了爆款的基底。
我们可以看到，2017院线版《奇门遁甲》的制片人、编剧魏君子、杨秉佳，作为这一版网络电影的制片人和编剧，与创作团队一起在剧本阶段就打磨了近10个月。这一在网络电影领域极少见的、属于传统影视创作的节奏，带来的是什么？制片人魏君子老师给我们举了些具体的例子。
比如影片中并没有任何地方需要提及朝代背景，但创作者们依然做了宋朝的考据和设定，片中无论美学、服装、市井都是依照宋朝设置
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- 编辑：王丽
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