「专访」中国交建裴岷山：走好最后一公里 打好脱贫攻坚收官之战

原标题：「专访」中国交建裴岷山：走好最后一公里 打好脱贫攻坚收官之战

中交集团是一家具有百年发展历史的企业，新中国成立后，一直把国家的交通基础设施建设作为主任务、主战场，是“中国路”、“中国桥”、“中国港”国家品牌的代表企业。2020年是脱贫攻坚的决胜之年，中交集团的扶贫工作要追溯到上个世纪90年代，从1995年起，中交集团的前身，原中港集团、路桥集团在交通运输部的领导下，参与云南怒江、河南洛阳的扶贫工作。25年的时间，中交集团在定点帮扶方面取得了优异的成绩，在决胜之年，中交集团将在哪些方面发力？如何打好脱贫攻坚战？中国交通广播记者采访了中国交建党委常委副总裁裴岷山，让我们一起关注脱贫攻坚收官之年，中交集团如何攻克贫困堡垒。

因地制宜 让深度贫困区户户有产业 家家有就业

毗邻中缅边境的怒江傈僳族自治州集“边疆、民族、直过、宗教、山区、贫困”为一体，是“三区三州”深度贫困地区的贫中之贫，全州4个县（市）均为深度贫困县，在扶贫工作中是公认的“难啃的硬骨头”。要实现贫困县全部脱贫摘帽的目标，做到户户有产业、家家有就业，中交集团总结出了一套因地制宜行之有效的方法。裴岷山告诉记者：在扶贫工作的具体行动方面，我们着力聚焦六个方面，包括交通扶贫、产业扶贫、消费扶贫、就业扶贫、教育医疗扶贫，还有党建扶贫这六项工作。其中的产业扶贫是工作的重点。中交集团秉承着“要想富，先修路”的理念，从自身优势出发，投资了2.5个亿，修建了怒江的渡口大桥，还有贡山县的福贡木尼玛大桥，改善当地的交通条件，给当地群众带来收益。

主持人：三区三州是深度贫困地区，可以说是最难啃的硬骨头之一了。今年我们要完成所有的贫困县全部脱贫摘帽，首先我们要实现每个村民的年平均收入要达到4000以上，刚才我们也说到了这些地方都是深度贫困的地区，我们如何才能够做到户户有产业，家家有就业，我们采取怎样因地制宜的方法？

裴岷山：中交集团的扶贫工作应该说是非常有特色的。而且也形成了一套行之有效的经验，我认为是可以推广。我们在行动上着力聚焦6个方面，那么这6个方面包括交通扶贫、产业扶贫、消费扶贫、就业扶贫、教育医疗扶贫，还有党建扶贫6项工作，其中产业扶贫是我们重点要做的一项工作。对我们的产业扶贫方面主要做了几项工作，一个首先发挥中交的优势，中交的优势在交通，所以要想富先修路，也通过交通的改变，为产业的发展提供一个更好的条件。所以中交集团投资了2.5个亿，怒江的渡口大桥，还有贡山县的福贡木尼玛大桥，改善当地的交通条件，这样的话当地的资源可以畅通的运输走出大山，给群众带来收益。

另一方面，在具体的产业方面，我们也是结合怒江州当地的自然资源的禀赋，包括未来的发展，在产业链的打造上的深化工作。其中有一个当地的香料产业园，中交投资了3.89亿元和怒江政府联合建造了一个香料产业园，目的就是把怒江当地的香料，从种植到加工到销售，然后集聚一大批商户，企业在产业园里通过现代化手段为当地香料产业的发展搭建一个非常好的平台，这样的话就形成一个完整的香料的产业链。所以从产业扶贫的角度，充分考虑了怒江当地的资源禀赋，把当地的资源优势转化成经济优势，带动更多的贫困人口解决当地脱贫的具体问题。

首创合作社经营新模式 让村民腰包鼓起来

科学技术是第一生产力，而人才又是推动科学技术向前发展的关键因素。加强人才队伍建设，是完善社会保障体系，促进社会公平正义的内在要求，是解决社会问题，维护社会安定有序的有力手段。对于贫困地区的人才培养，既要鼓励有志青年走出去，同时也要鼓励他们学成归来后，用所学知识助力家乡建设，帮助家乡脱贫，走向富裕。对于如何更好的留住人才，裴岷山认为：在留住人才方面，中交集团首创采用合作社式的合作模式，鼓励当地群众参与，由中交集团和个人共同投资的方式，让人才留住，同时通过分红的方式，让村民的腰包鼓起来。除了留住人才，我们同时也鼓励更多的人走出去，比如在大学生就业方面，中交集团会在当地重点针对帮扶地区的应届毕业生进行就业推荐，帮助他们解决就业问题，通过多个渠道和手段，帮助贫困区大学生提升就业率。

主持人：我们应该用什么样的方式来留住当地的人才。回到这些贫困地区去帮助当地的发展。

裴岷山：我给你讲两个例子，通过搭建产业合作社，培养致富带头人的这种模式，来带动更多的贫困群众脱贫。当地有一个致富带头人叫杜荣新，承担了火龙果养殖合作社带头支付的责任，中交出资80%，他本人出资20%，产业收益之后，那么杜荣新本身就可以获得20%的红利。通过合作社经营的模式，使更多的人受益，这样就带动更多的人通过自己的劳动，通过分红，通过土地流转，多方面的收益来带动整个家庭的作品，这样也可以为我们有效地留住人才，而且也使当地村民的工资多了起来，这种合作社的方式也是咱们中交集团首先来开创。这应该在扶贫创新工作中是新的模式和一个新的经验，通过合作社的方式让人才留住，让村民的钱包更鼓了起来。大学生就业方面，我们在当地的公司重点针对帮扶地区应届的学生，帮助他们解决就业。通过多个渠道，让更多的就业能够实现。

大力发展乡村振兴 为实现全面小康贡献央企力量

中央企业作为中国特色社会主义经济的顶梁柱，是党和国家最可信赖的依靠力量，中央企业要成为定点扶贫工作的主力军，充分发挥央企在资金、技术、产业、人才、管理等优势，努力在决战脱贫攻坚中走在前列，做出表率，为顺利实现全面小康贡献央企力量。裴岷山告诉记者，在未来，中交集团在脱贫攻坚工作中，要在两个方面重点发力：

第一是要全力打好脱贫攻坚的收官之战。2020年是脱贫攻坚的收官之年，也是全面建成小康社会的关键。那么在这一年里，中交集团会继续加强党的领导，加强责任的落实，继续强化帮扶举措，提高脱贫攻坚的成效，也会继续的在行动上落实到位，在民生的提升方面体现它的价值。通过加大帮扶的力度，确保今年脱贫攻坚目标的实现。

另一方面是做好脱贫攻坚和乡村振兴战略的衔接，脱贫攻坚仅仅解决绝对贫困的问题，那么解决相对贫困问题还需要通过乡村振兴战略来实现。所以中交集团下一步会建立一些好的机制，继续深化研究探索新的阶段，发展新的合作模式，促进帮扶地区的经济发展。